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作者:吴廷璆 等
选自《百年南开日本研究文库》。
四、在华日企与中日经济关系
四、在华日企与中日经济关系
在中日两国关系的构成中,除了双方各级政府间的交往之外,还包括企业以及民众之间的交往,前者是官方的、宏观层面的“上层机制”;后者则是更具微观意义的底层结构。伴随全球化趋势的不断发展,后者的重要性愈加突出。
两国之间的上层机制极易受各类突发事件或结构性因素影响,相反,底层结构则相对更稳定,更能发挥两国关系的稳定器作用。受历史问题等复杂因素的影响,中日关系的上层机制表现得非常脆弱。然而,长期以来,以对华直接投资形式来华的日本企业成为两国关系底层结构中的重要组成部分。现实经济利益,以及这些企业长期在华发展后对中国产生的利益归属感,成为稳定双边关系的重要因素。自小泉内阁时代中日关系出现所谓“政冷经热”现象以来,每当中日关系陷入困境之际,互惠共赢的中日经济关系就显示出重要性。
投资规模大、企业数量多
根据中国商务部统计,在发达国家对华投资中,日本一直居于前列,甚至多年名列第一。截至2013年4月,日本对华投资累计已超过900亿美元,在华注册的日本企业也超过两万家。
日本对华直接投资开始于1987年,但直到1994年之前,一直处于10亿美元之下的较小规模。在中国加入世界贸易组织(WTO)之后,日本企业海外投资重点转向亚洲,特别青睐中国市场。截至2012年,对中国大陆地区投资的日本企业有6479家,若包括对香港的投资在内则达到7700家,占日本实施对外投资23351家企业的33%,中国成为日本企业海外投资数量最多的国家(见图12-6)。
尽管中国成为日本企业投资数量最多的国家,但投资总额却一直低于美国。以对华投资骤增的2011年为例,日本企业对华投资规模超过1万亿日元,在日本对外投资中占比11%,而同年对美投资占比12.6%。2012年,日企对美投资突破2万亿日元大关,达到2.56万亿日元,是对华投资额的2倍。[1]。
对华投资以制造业为主
据日本政府统计,2011年在华日企销售产值27.4万亿日元,约合21910亿元人民币(按100日元兑换8元人民币计算),若按照25%增加值率计算,在华日企增加值为5478亿元人民币。根据中国国家统计局数据,2011年我国国内生产总值(GDP)为47.15万亿人民币,在华日资企业对GDP的贡献率为1.16%。
2011年,在华日企销售产值中,制造业销售产值为19.1万亿日元,约合15266亿元人民币,占比69.7%;非制造业销售产值为8.3万亿日元,约合6646亿元人民币,占比30.3%。在制造业中,汽车及相关产业占比最大,产值约5891亿元,占日资全部销售产值近3成。此外,信息通信设备和电子机械合计3776亿元。可见,日本企业在我国汽车、电子机械、信息通信设备等领域技术贡献率更高。

图
主要国家地区的日本企业投资数量
年
就业贡献在日本对外投资中最高
伴随日本对华投资不断增加,日企就业人数开始快速增长。2002年为69.7万人,2004年突破百万,2012年达到159万人,若包括香港在内则达到167.8万。[2]而且,考虑在华日企主要以制造业为主,特别是集中在汽车产业等领域,这些产业具有产业链长等显著特征,因此其间接就业效果更大。以汽车产业为例,每台汽车零部件多达3万个以上,这就决定汽车厂商上游供应商众多的特征,也产生了关联就业的效果。
从整个日本海外投资来看,在华日企就业贡献率最高。日本海外最大投资对象国是美国,在美日企的销售产值也一直最高。同样以2011年度为例,在美日企创造了高达47.3万亿日元的销售产值,几乎是在华日企产值(27.4万亿)的2倍。而从就业贡献率来看,2011年在美日企就业人数却仅为56.9万人(见图12-7),不及在华日企的一半(36%)。欧洲地区也是日本海外投资的重点,2011年日企在欧洲投资规模达398.4亿美元,是投资中国126.49亿美元的3倍多(见图12-8)。同样,欧洲日企的销售产值也高于中国,达31.33万亿日元。然而,在欧日企的就业人数为46.5万人,更是远远低于中国。
诚然,在华日企就业贡献率所以普遍高于欧美,其主要原因是以制造业为主的投资结构,同时也更倾向于劳动密集型。利用本地廉价劳动力是日企对华投资的原因之一,其对东盟投资也有相同特征。不过,今后伴随着中国劳动人口减少、人力成本上升以及产业升级趋势,未来的对华投资有望更倾向于资本密集型和技术密集型。

资料来源日本政府经济产业省第次海外事业活动基本调查
图
全球各地日本企业雇佣人数
年

图12-8 日企在全球主要地区的销售产值情况(2002—2011年)
资料来源:日本政府经济产业省:《第42次海外事业活动基本调查》,2012.
本土化经营不断提高、盈利上涨显著
中国加入WTO之后,在华日企投资规模不断增大,其经营利润也不断上升。2002年在华日企的经常利润总额达到2575亿日元,2004年超过4000亿日元,2006年突破7000亿日元,2007年攀升至1万亿日元,2010年达到了1.92万亿日元的峰值(约合1537亿元)。
在纯利润方面,在华日企2011年度纯利润达1.36万亿日元(约合1089亿元),超过其投资规模更大的美国及欧洲地区的1.35万亿日元和8050亿日元纯利润收入。显然,在华经营的利润回报率更高。[3]
同样,在华日企的税收贡献也在同步发展。根据日本政府调查显示,2011年在华日企缴纳企业所得税总计2995亿日元(约合239.6亿元)。2011年我国企业所得税总收入16760亿元,在华日企纳税占比1.43%。从利润最终走向来看,2011年在华日企内部留存383亿元,高于作为资金返还回流日本的328亿元。

图12-9 在华日企经常利润变化(2002—2011年)(单位:亿日元)
资料来源:日本政府经济产业省调查2013.
注重企业形象塑造积极参与公益事业
根据日本国际交流基金2009年《在华日资企业社会贡献调查》显示,在华日企超过一半左右参与当地的社会贡献活动,其内容包括:救灾援助、社区活动、环境保护以及教育活动等。此外,一些企业还创办独具特色的公益事业,典型案例如“东芝杯”师范生技能大赛、瑞穗奖励基金、佳能“希望之光”、欧姆龙残疾人支持事业、电通中日广告人才培养项目等。
注释
[1]日本貿易振興機構(JETRO)『2013年上半期の対中直接投資動向』2014年1月,第10頁。
[2]日本経済産業省:『第43回海外事業活動基本調査 』,2013.
[3]日本経済産業省:『第42回海外事業活動基本調査 』,2012.
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